6月29日，環(huán)保集團(tuán)黨委書記、副董事長、總經(jīng)理吳剛帶隊赴春暉固廢調(diào)研指導(dǎo)，環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、春暉固廢董事長馬曉軍陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行深入現(xiàn)場實地查看了春暉固廢生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，了解了固廢危廢處置工藝流程及安全管理情況，并就春暉二期項目建設(shè)的施工安全、工期計劃、資金成本等問題進(jìn)行深入交流。

吳剛對春暉固廢收購以來的各項工作開展情況給予了充分肯定。他指出，春暉固廢收購項目不僅是杭鋼集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“十三五”收官之年的首個并購項目，也是環(huán)保集團(tuán)危廢領(lǐng)域的首個并購項目，全體干部員工一定要凝心聚力推進(jìn)項目建設(shè)與運營。

就做好下一步工作，吳剛提出六點要求：

一要加快推動二期項目建設(shè)。要抓牢工期時間節(jié)點不放，嚴(yán)控質(zhì)量管理，落實安全責(zé)任，高效推進(jìn)工程進(jìn)度，為完成集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)奮力攻堅。

二要正確處理危和機(jī)的關(guān)系。危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)，要順應(yīng)市場變化適時作出調(diào)整、做出應(yīng)變。

三要扎實推進(jìn)人才梯隊建設(shè)。春暉固廢是生產(chǎn)與技術(shù)為一體的企業(yè)，在開展好內(nèi)部各項工作任務(wù)的同時，要積極培養(yǎng)優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才。

四要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，高度重視施工作業(yè)現(xiàn)場安全工作，加大排查力度，對安全隱患及時有效整改，建立整治長效機(jī)制，安全標(biāo)識要在顯眼處醒目張貼、標(biāo)記。

五要筑牢疫情防控堅實屏障。要繼續(xù)強(qiáng)化主體責(zé)任落實、勇于擔(dān)當(dāng)，夯實基礎(chǔ)、堵塞漏洞，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控工作，打好疫情防控“阻擊戰(zhàn)”，把防疫工作的“籬笆”牢牢扎緊。

六要抓緊抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合實際把全面從嚴(yán)治黨引向深入、落到實處，合力擰成一股繩，全力打造新時代一流生態(tài)環(huán)保鐵軍。