7月12日，浙江省環(huán)保集團(tuán)召開二季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹杭鋼集團(tuán)2024年二季度安委會(huì)暨生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改推進(jìn)會(huì)議精神，總結(jié)回顧公司二季度安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護(hù)工作成效，研究部署三季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作任務(wù)。杭鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司董事長(zhǎng)吳黎明出席會(huì)議，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳剛主持會(huì)議。公司安委會(huì)成員、各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、參加會(huì)議。

吳黎明指出，二季度杭鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，浙江省環(huán)保集團(tuán)雖然整體安全生產(chǎn)環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)，但現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題仍然不少，要深刻吸取教訓(xùn)，始終保持如履薄冰的危機(jī)感，切不可有松懈、麻痹大意的思想，要全面扎實(shí)落實(shí)杭鋼集團(tuán)提出的“三大三全三無(wú)”要求，以高水平安全管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

吳黎明強(qiáng)調(diào)：一是要正視難點(diǎn)薄弱點(diǎn)，專業(yè)提升補(bǔ)短板。要提高站位，正視短板。各單位要專題研究分析，強(qiáng)化各級(jí)主體責(zé)任，做到“三管三必須”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作責(zé)任“六做到” “六必須” “六務(wù)必”。要主動(dòng)學(xué)習(xí)，專業(yè)提升?！帮L(fēng)險(xiǎn)隱患認(rèn)知不清，是最大的安全風(fēng)險(xiǎn)”，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，開拓新領(lǐng)域，專業(yè)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不足是必然，要主動(dòng)學(xué)習(xí)攻堅(jiān)啃硬骨頭，主要負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)、帶頭查，分管領(lǐng)導(dǎo)分片下沉，用好發(fā)揮好專業(yè)力量，堅(jiān)持源頭防范、預(yù)防為主，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、隱患、違章根治上下大功夫。

二是要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化管控體系化。安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)”三年專項(xiàng)行動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，要聚焦年度重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)。要有序推進(jìn)安全生產(chǎn)“五大提質(zhì)工程”，開展自查自評(píng)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管控；持續(xù)加大安全專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“內(nèi)培+外引”相結(jié)合，配足配強(qiáng)安全管理人員。要持續(xù)推進(jìn)委外業(yè)務(wù)協(xié)同管理，各單位要完善委外業(yè)務(wù)招標(biāo)采購(gòu)資質(zhì)審查和準(zhǔn)入機(jī)制、內(nèi)部協(xié)同管控機(jī)制建設(shè)，真正做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，杜絕一包了之。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全環(huán)保系統(tǒng)化管控。要持續(xù)提升全員安全應(yīng)急技能與意識(shí)。打通現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理中“上熱中溫下冷”的壁壘，實(shí)現(xiàn)安全要求“一貫到底”，依靠基層員工發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，要真正做到“我要安全、我會(huì)安全”、“人人會(huì)安全、個(gè)個(gè)會(huì)逃生”。

三是要科學(xué)預(yù)警研判，提升防災(zāi)應(yīng)急能力。近期持續(xù)高溫天氣，強(qiáng)對(duì)流、雷暴天氣頻繁，后續(xù)進(jìn)入臺(tái)風(fēng)季，更需要大家始終保持如履薄冰的高度警覺。要宣傳引導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化全員防災(zāi)減災(zāi)和避險(xiǎn)自救技能；加強(qiáng)科學(xué)預(yù)測(cè)預(yù)警研判，嚴(yán)格落實(shí)值班值守，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力建設(shè)。要健全機(jī)制，完善預(yù)案。各單位要做好復(fù)盤總結(jié)，進(jìn)一步細(xì)化緊急情況下人員轉(zhuǎn)移、關(guān)鍵物資保護(hù)等程序，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)演練。要提前謀劃，科學(xué)應(yīng)對(duì)。部署落實(shí)高溫天氣戶外作業(yè)防暑降溫，配備防暑降溫藥品物品到各崗位、工區(qū)，合理安排作業(yè)時(shí)間避高溫，關(guān)注流動(dòng)作業(yè)人員身體精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)先兆中暑科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。

四是要鞏固整改成果，踐行綠色發(fā)展。要更加自覺落實(shí)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題自查整改提升，舉一反三，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要更加堅(jiān)定做“綠水青山就是金山銀山”的踐行者，擦亮浙江省環(huán)保集團(tuán)的“金字招牌”，主動(dòng)對(duì)接，積極主動(dòng)搶抓生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇